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逆 袭 突 围

——记涟钢2017年度劳模毛展平

作者:汪灏  朱涛 来源: 凤凰 涟钢  时间: 2018年04月15日

  人物小传:

  毛展平,1981年出生,2004年参加工作,现任棒材厂棒二车间轧钢丙班班长。2017年,他以身作则,带头转观念、推行标准化作业,带领轧钢班全体员工,精心组织,合力攻坚,生产经营和降本增效取得了新的突破。轧钢丙班全年轧材265176t,超计划16338t,成材率97.77%,超计划0.11%。

  同事亲友眼中的劳模:

  棒二车间轧丙作业区作业长 袁新华:

  毛展平担任轧钢班班长的时间并不长,但他带领一支以年轻人为主的全新组合的班组,凭着自己扎实的工作作风、精湛的技术水平,通过严格班组管理和管理创新思路,使班里的各项指标不断改善,并赶超兄弟班组。

  劳模毛展平的妻子 李群芝:

  我们家毛展平上班是三班倒,工作又非常辛苦,我也要上白班,但是我尽可能地将家里的事情安排好,让他有更多的精力投入到工作中去,不要为家里的事情操心。

  

 

  在棒材厂棒二轧钢车间三班倒改四班三运转后,作为班长的毛展平率新建的轧钢丙班挑战其它三大“老牌劲旅”,一路披荆斩棘,使这支“新军”最终在生产竞赛中脱颖折桂成为“战狼之师”。同时,毛展平也被公司评为2017年度劳动模范。

  强管理,改善技术指标

  “声音有点不对啊!”3月5日中班,毛展平巡查中轧区域突然听到坯料通过轧机时的声音有点异常,他挨近轧机观察坯料的情况,这一看就让他顿生警觉。“坯料的中间部位有裂纹和破损!”毛展平马上跑到2#飞剪处,与同事配合手动剪切坯料,将坯料上有问题的部分切除,之后再恢复正常生产。坯料到轧制成材的整个过程也就 48秒左右,就在那短短的几十秒钟之内,如果没有及时发现并处理,那么转瞬之间就会造成废钢。

  中废偏高是毛展平所在的轧钢丙班成立初期遇到的最大难题,2017年第一季度有一个月中废率甚至是其它班组之和。于是,无论做什么班,毛展平总是提前一小时到达生产现场;在生产过程时,他总是在轧线旁转来转去,时而听听轧机的声音、时而看看连接轴的状态,并硬性规定操作人员每隔多长时间就要相应地检查各岗位是否存在异常情况。

  他铁腕抓考核,细化各项指标。毛展平重新制订了中废等指标的考核标准。在严格的考核制度下,没有一根事故废钢放空档,没有一分钟的事故时间不纳入业绩考核。

  就这样,在毛展平的带动下,轧丙班所有人员的岗位责任心大幅提升,各项经济技术指标不断改善,尤其是中废率全年控制在0.1%以内,低于计划0.04%。去年9月份该班在生产中只出现了一支中废,创建厂以来最好水平。

  整阵容 提升整体技能

  毛展平所在的轧丙班是2016年年底才组建的新军,以八零后、九零后为主。带领这支“输在起跑线上”的队伍,作为班长的毛展平面临着前所未有的难题。但他迅速找准了突围脱困的方向:把补齐短板、提升整体技能,作为扭转被动的根本。

  资深调整工出身的毛展平将自己浑身解数倾囊相授,狠抓岗位练兵,不久之后这支队伍果然脱胎换骨。他的两个徒弟相继走上了正副调整工的关键性岗位,他的班副也在四月份通过竞聘上岗,考取了车间技术员一职。一茬接一茬人才速成如雨后春笋,使这个速成班在2017年全年绩效在四个班组中综合排名第一。

  在家里毛展平是顶梁柱,但由于平时上班既要带队伍,又要抓生产,压力非常大,很难挤出时间和精力去照顾家人,家里的事基本没怎么管;对此,他总觉得对家人有所亏欠。好在有妻子李群芝的理解和全力支持,她不仅用柔弱的肩膀扛起了整个家,而且无微不至地照顾好毛展平,让他没有任何后顾之忧,全身心地投入工作。

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